Natureza: pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos e devidamente constituída pela escritura pública lavrada no 1º Tabelionato de Porto Alegre – RS, sob nº. 098/22299, em data de 30 de novembro de 1983.
CNPJ: 90.090.762.0001-19
Endereço: R Coronel Genuíno nº 421 - 5º, 6º, 7º, 9º, 10º, 11º e 12º andares - Centro, Porto Alegre/RS
Fone: (51) 3027.6565
Site: www.fmp.edu.br
Ato legal: Recredenciada pela Portaria MEC nº 2132, de 11/12/2019 - D.O.U. de 12/12/2019
Ato legal EaD: Credenciada para oferta de graduação e pós-graduação na modalidade à distância. Portaria Nº 918 de 15/8/2017 publicada no DOU em 16/8/2017
Diretor Geral: Mauro Luis Silva de Souza
Fone: (51) 3027.6542
E-mail: diretor@fmp.com.br
Equipe de elaboração do PDI 2026-2030
Coordenação: Direção, Coordenadores de Área, Procuradora Institucional e NAP – Núcleo de Apoio Pedagógico
Participação: CPA – Comissão Própria de Avaliação, Diretoria Executiva e Gestores da FMP
A Fundação Escola Superior do Ministério Público do Rio Grande do Sul (FMP), mantenedora da Faculdade de Direito da Fundação Escola Superior do Ministério Público – FMP foi instituída em 1983 pela Associação do Ministério Público do RS, uma associação privada sem fins lucrativos. Pereniza-se nesta condição.
A FMP iniciou suas atividades no ensino com o oferecimento de cursos de preparação à carreira no Ministério Público, aperfeiçoando profissionais para atuação nas carreiras públicas, obtendo através destes o reconhecimento como instituição qualificada para o desenvolvimento de cursos na área do Direito.
A partir dessa constatação, a FMP buscou seu credenciamento junto ao Ministério da Educação para o oferecimento de cursos de pós-graduação lato sensu, que passaram a ser oferecidos com validade acadêmica nacional dos seus certificados.
Essa caminhada oportunizou um amadurecimento institucional aproximando a FMP das finalidades do ensino superior, motivo pelo qual buscou, em 2003, o credenciamento como instituição de ensino superior, passando a oferecer, a partir de 2006, o curso de graduação em Direito. Inicialmente foi credenciada como Escola Superior do Ministério Público – ESMP e, em 2010, solicitou a alteração de sua denominação, aprovada pela Portaria SESU/MEC nº 738, de 17 de junho de 2010, passando a denominar-se Faculdade de Direito da Fundação Escola Superior do Ministério Público.
A Faculdade submeteu, em 2015, o projeto para oferta do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu: Mestrado em Direito. Seu foco se volta aos Direitos de Cidadania. Obteve aprovação na 161ª Reunião CTC-ES, que ocorreu entre os dias 7 e 11 de dezembro de 2015 e o seu reconhecimento ocorreu em através da Portaria MEC n.° 256, de 15 de fevereiro de 2017 – DOU de 16/02/2017.
Em 2015 foi estruturado o NEAD (Núcleo de Educação à Distância), que tem como objetivo a coordenação das atividades, processos e competências referentes à modalidade EaD. Com a experiência adquirida nos cursos de extensão, a FMP desenvolveu uma cultura interna no desenvolvimento de cursos na modalidade EaD, e as consequentes diferenciações na estruturação de cursos, no design instrucional e capacitação da sua equipe, propiciando o credenciamento da Faculdade para oferta de cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, na modalidade à Distância. O credenciamento da FMP foi concedido em 2017 sob a Portaria nº. 191 de 3 fevereiro de 2017 – D.O.U. de 6/2/2017. Na sequência orgânica do processo de virtualização do ensino, a unificação do credenciamento para oferta em todos os cursos na modalidade EAD ocorreu pela Portaria n.° 918, de 15/08/2017 – DOU de 16/08/2017.
Em 2019 a FMP passou pelo processo de recredenciamento institucional, para a modalidade presencial, consolidando o projeto educacional da instituição com nota máxima junto ao MEC e expresso pela Portaria n.° 2132, de 11/12/2019 – DOU de 12/12/2019.
Em 2023, reforçando o compromisso com a qualidade acadêmica de excelência e a preparação de profissionais capacitados para os desafios da sociedade, a FMP passou pelo processo de recredenciamento para oferta de cursos na modalidade a Distância, chancelando o protagonismo e a excelência da Fundação. A avaliação alcançou a nota máxima, 5, em todos os indicadores do instrumento de avaliação. Ainda estamos aguardando a publicação da Portaria, pelo Ministério da Educação.
Desde as primeiras turmas dos cursos de graduação da Faculdade de Direito, a FMP evidenciou seu compromisso com a qualidade da formação de seus egressos, expresso pelos resultados obtidos dos exames nacionais ENADE realizados assim como resultados obtidos junto à prova nacional da OAB – Ordem dos Advogados do Brasil.
Ano/Ciclo | Conceito/MEC Nota ENADE | Conceito/MEC - CPC | CC |
---|---|---|---|
2012 | 3,7318 / 4 | 3,6126 / 4 | 5 |
2015 | 3,3817 / 4 | 3,0663 / 4 | 5 |
2018 | 3,6099 / 4 | 3,7373 / 4 | 5 |
2022 | 3,9710 / 5 | 4,8137 / 5 | 5 |
Ano | Exame | Posição Brasil | Posição RS |
---|---|---|---|
2015 | XVI | 97º | 9º |
2018 | XXXVI | 148º | 11º |
2019 | XXIX | 77º | 4º |
2024 | XXXIX | 251º | 18º |
Curso | Quadriênio 2017-2020 |
---|---|
Mestrado Acadêmico em Direito | 4 |
Ano | IGC | IGC Contínuo | CI |
---|---|---|---|
2017 | 4 | 3,1360 | 5 |
2018 | 4 | 3,7553 | 5 |
2019 | 4 | 3,7507 | 5 |
2021 | 4 | 3,749 | 5 |
2022 | 5 | 4,1207 | 5 |
2023 | 5 | 4,1170 | 5 |
A FMP atua nos 3 níveis do ensino superior (Graduação, Lato Sensu e Stricto Sensu) bem como por meio da pesquisa e extensão. Atendendo aos dispositivos legais e às demandas sociais, são ofertados cursos nos seguintes níveis de formação:
Graduação, abertos à matrícula de candidatos que tenham concluído curso de ensino médio ou equivalente;
Pós-graduação lato sensu, abertos à matrícula de candidatos com diploma de curso superior;
Pós-graduação stricto sensu, abertos à matrícula de candidatos com diploma de curso superior. Atua ainda a FMP com cursos de extensão e aperfeiçoamento, abertos à matrícula de candidatos das comunidades interna e externa da IES.
Bacharelado em Direito
Especialização em Direito Civil e Processo Civil
Especialização em Direito de Família e Sucessões
Especialização em Direito Administrativo e Gestão Pública
Especialização em Advocacia Contratual e responsabilidade Civil
Especialização em Direito Agrário e do Agronegócio
Especialização em Direito Ambiental e Urbanístico
Especialização em Direito Civil e Processo Civil
Especialização em Direito de Família e Sucessões
Especialização em Direito Digital, Cybersecurity e Inteligência Artificial
Especialização em Direito e Prática Previdenciária
Especialização em Direito e Processo do Trabalho: o mundo do trabalho e suas novas relações
Especialização em Direito e Processo Tributário
Especialização em Direito Eleitoral
Especialização e Métodos Autocompositivos e Neurociência
Especialização em Direito Penal e Processo Penal
Área de concentração as Tutelas à Efetivação de Direitos Indisponíveis
“Ser referência nacional no ensino jurídico até 2030”.
Os valores da Faculdade de Direito da Fundação Escola Superior do Ministério Público, assim entendidos como o conjunto de ideias, crenças, sentimentos e atitudes que orientam a sua essência, remetem à:
A FMP tem estabelecido quatro macroprojetos, a saber:
Com base em uma visão estratégica atualizada, a FMP estrutura seu Planejamento Estratégico por meio da definição de OKRs (Objectives and Key Results) em cada macroprojeto institucional. Esses objetivos norteadores são desdobrados pelos setores em seus respectivos Planos de Desenvolvimento, que incluem KPIs (Key Performance Indicators) específicos, com metas quantitativas e qualitativas definidas anualmente e consolidadas ao longo do quinquênio deste PDI (2026–2030). Os OKRs e KPIs assumem papel central como instrumentos de indução de comportamentos estratégicos e de transformação organizacional.
Para garantir a transparência e o alinhamento institucional, a atuação sistêmica dos setores é visualizada em um quadro consolidado de ações estratégicas, atualizado anualmente, servindo como ferramenta de acompanhamento pela CPA e por toda a comunidade acadêmica, durante a vigência deste PDI.
MACROPROJETO | OKR | KPI |
---|---|---|
PRISMA | 1) Perspectiva Financeira | Reduzir em 30% os custos operacionais através da automação de processos até dezembro de 2027 |
Aumentar em 30% a produtividade administrativa medida por tarefas processadas por hora até junho de 2027 | ||
Diminuir em 30% a inadimplência através de automação de cobrança personalizada e alertas preventivos até dezembro de 2027 | ||
2) Perspectiva do Cliente | Mapear 100% da jornada do estudante de graduação até agosto de 2026. | |
Atingir NPS de 90% até dezembro de 2027 | ||
Disponibilizar um assistente virtual (Agente Autônomo de IA) para alunos até março de 2027. | ||
3) Perspectiva dos Processos Internos | Resolver 100% dos problemas acadêmicos que envolvem tecnologia até março de 2026. | |
Desenvolver e disponibilizar 1 dashboard institucional com dados em tempo real até agosto de 2026. | ||
Automatizar 30% dos processos internos até dezembro de 2027 | ||
4) Perspectiva do Aprendizado e Crescimento | Capacitar 100% do time operacional no uso estratégico de IA até dezembro de 2026. | |
Implementar 3 assistentes virtuais com IA para suporte acadêmico, atendimento e docência até dezembro de 2027 | ||
Estabelecer 1 núcleo de inovação digital com 5 especialistas internos até dezembro de 2026. | ||
LUMEN | 1) Perspectiva Financeira | Implementar um produto Premium High Ticket até dezembro de 2026. |
2) Perspectiva do Cliente | Mapear 100% dos índices de empregabilidade dos egressos até dezembro de 2026. | |
Endereçar e monitorar resolução de 100% dos gaps de jornadas mapeados. | ||
3) Perspectiva dos Processos Internos | Criar 2 disciplinas transversais de empreendedorismo e inteligência artificial até dezembro de 2026. | |
4) Perspectiva do Aprendizado e Crescimento | Elevar o índice de empregabilidade dos egressos em 15% até 2027. | |
Capacitar 100% do corpo docente em metodologias ativas e tecnologias educacionais até dezembro de 2026. | ||
Estabelecer 1 parceria estratégica com escritórios, tribunais ou big tech até dezembro de 2026. | ||
AURORA | 1) Perspectiva Financeira | Aumentar em 15% a captação anual de alunos de outros estados até dezembro de 2027 |
Elevar em 30% a receita proveniente de cursos de extensão e pós-graduação até dezembro de 2027 | ||
2) Perspectiva do Cliente | Criar 1 programa/projeto de relacionamento permanente com Escolas, Cursinhos e Escritórios até dezembro de 2027 | |
Redefinir a estratégia de conteúdo de Instagram e chegar a 50 mil seguidores até dezembro de 2027 | ||
3) Perspectiva dos Processos Internos | Lançar a nova identidade visual e verbal da FMP em junho de 2026 | |
4) Perspectiva do Aprendizado e Crescimento | Treinar 100% das equipes de comunicação, marketing e relacionamento com script do novo posicionamento até junho de 2026 | |
Lançar convênio com Escola de Direito de Stanford até dezembro de 2027. | ||
ETHOS | 1) Perspectiva Financeira | Reduzir em 30% os custos operacionais através de melhor gestão e governança até dezembro de 2027. |
2) Perspectiva do Cliente | Alcançar NPS de 90% nos serviços provenientes de atividades meio até dezembro de 2027 | |
3) Perspectiva dos Processos Internos | Formar 100% dos gestores em Pipeline de Liderança. | |
Implementar um sistema de avaliação de desempenho e metas por área com acompanhamento semestral até dezembro de 2027 | ||
4) Perspectiva do Aprendizado e Crescimento | Reduzir em 30% as falhas de comunicação entre setores mapeadas no diagnóstico de 2025 até final de 2027. | |
Elevar em 30% o índice interno de confiança nas lideranças até segundo semestre de 2027 |